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上海到柳州物流
发布时间:2013/12/12   来源:www.58wl.com   点击数:

      上海到柳高富帅有意,女神有情,这场联姻,水到渠成。联姻让阿里的线上营销与海尔的传统物流相结合,让家电巨头与电商巨头的品牌效应发生碰撞与摩擦,最终显现出耀目的化学反应。

当传统的3C图书价格战已经打了几轮,参与的电商网站均已元气大伤,利润已经薄如纸张,在当时仅剩下家电业的利润尚属可观,在经历了家电大战之后,绝大多数的家电厂商都已经疲软,由此也渐渐回归理性。价格战当然不是归宿,只有扩大产品的销量以获得利润,才能够在烽火连天的竞争中续存与发展。

阿里和海尔都明白,在未来,十四亿人口的中国,竞争并不在一线城市,二三四线城市与农村必然成为消费主力,十亿人口的市场任谁都会心动。当海尔完整的物流体系与阿里的线上营销一经结合,就能家电进农村,在线抢商机。上海到柳

所以说,海尔看重的是阿里的网络和市场,阿里看中的是海尔的物流体系,二者可谓珠联璧合。

其实与其说阿里是个高富帅,不如说阿里是个逆袭的屌丝,逆袭的阿里从来不缺成功了的传奇故事。余额宝逆袭的例子就充分证明了将“看不上”如何变成“不可能”最后变成“学不会”。余额宝上线十五天后,一位清华大学的同学将1000块钱充入余额宝,第二天即变成1000块零1毛8分。当时拿此事开玩笑,学生的言语里都透着看不上,但半年后,余额宝投资账户数已经接近3000万户,规模超过1000亿元,相当于国内全部78只货币基金总规模的近20%。一款产品成功的颠覆了一个行业。上海到柳

天弘基金与余额宝的合作的核心,是抓住了屌丝的理财痛点,再加上流程简单与普通人群的参与感,余额宝一触即发。试想,阿里不积跬步无以至千里精神,同样能够让家电的销售也积少成多,风雨兴焉。成千上万个消费者就算一人零星买一台海尔家电,也将是可观的销量。

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